9月2日至3日，網新系統(tǒng)為期兩天的半年度經營工作會議在杭州天域開元觀堂酒店順利召開。公司董事長沈越、總裁陳根土等30余位中高層管理人員參加了本次會議，旨在回顧與檢查前一階段各團隊主要工作的推進落實與目標達成情況，部署與安排下一階段的工作目標及推進措施；同時，認真分析了各業(yè)務板塊的行業(yè)、市場與競爭狀況，積極思考與探討公司下一階段的經營策略。

  9月2日下午1:30分，會議準時召開，會議由公司副總裁陳駿敏主持。首先由各事業(yè)部、各子公司對各業(yè)務板塊的經營與市場情況做了匯報，其次由各職能中心中高層對各職能板塊的管理成果與工作成果進行了交流。同時，大家都認真剖析了工作過程中存在的問題與面臨的困難，積極制定相應的解決方案，并規(guī)劃了下一階段的工作方向、工作任務與工作目標。

在聽取了各事業(yè)部、各職能中心的匯報后，公司董事長及總裁分別對大家的工作做了點評與指導，在肯定大家成績的同時，也對大家的后續(xù)工作提出了新的要求。其中總裁陳根土提出：“要貫徹項目經理負責制，強化項目管理的理念與思想；造價、采購、綜管、計財?shù)嚷毮懿块T要全程參與到項目實施中去；要不斷地對新的業(yè)務方向進行思考與探索”等等。董事長沈越強調：“要有危機意識；要思考業(yè)務的延續(xù)性；要加強人員培訓；要逐步清晰各板塊業(yè)務的戰(zhàn)略方向與業(yè)務重點”等等。